De Zerbi en el Tottenham: los retos del nuevo entrenador para cambiar el rumbo del equipo

Aproximadamente el 40% de los clubes de las cuatro primeras divisiones del fútbol masculino inglés han cambiado de entrenador esta temporada, y uno de cada cuatro de esos equipos ha realizado más de un cambio en el banquillo. Unas cifras que invitan a reflexionar sobre cómo funciona realmente el proceso de contratación de técnicos en el fútbol moderno.

En el pasado, los contratos se cerraban principalmente valorando el historial del entrenador y los resultados obtenidos en función del presupuesto disponible. Hoy en día, el proceso es completamente diferente. Muchos entrenadores invierten dinero en preparar presentaciones elaboradas y diseñadas profesionalmente para convencer a los dirigentes de los clubes.

Antes de llegar a esa fase, los propietarios y presidentes dependen en gran medida de sus directores deportivos y consejeros delegados para elaborar una lista de candidatos. Con tantos propietarios extranjeros en el fútbol inglés, no sorprende que los directores deportivos también sean foráneos y tiendan a contratar a técnicos de su entorno y confianza. Los agentes que asesoraron a los dueños en la compra del club también suelen tener una gran influencia en quién ocupa ese cargo.

Este entramado de relaciones perjudica directamente a los entrenadores británicos, que quedan fuera de esas redes de contactos internacionales. Sin embargo, los técnicos formados en las academias de los grandes clubes están encontrando su propio camino, aprovechando los vínculos construidos con los jóvenes jugadores.

Es una vía válida hacia la dirección técnica, aunque cualquier exfutbolista que la haya transitado habrá comprobado rápidamente la diferencia fundamental entre gestionar una cantera y dirigir al primer equipo. Mientras que en la academia el objetivo es el desarrollo, en el primer equipo lo único que importa es ganar. Cada jornada trae un veredicto, y ni la filosofía del entrenador ni sus métodos servirán de escudo si los resultados no acompañan.